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浙江卫视寻找跨国“模范生”:均胜电子并购让1+1大于2

2016.08.12

作者:浙江卫视

来源:浙江卫视

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在德国慕尼黑国际机器人展会上,中国参观客商不仅领略了全球尖端科技,同时也看到了企业技术创新的“短板”。要突破技术的天花板,光有“蛇吞象”的勇气还不够。走出去的浙江企业又将如何实现融合与跨越?

以生产车载信息系统著称的德国普瑞公司位于巴特诺伊施塔特,在2011年,这家公司被浙江宁波的均胜公司收购。在公司门口一大排的国旗中,中国国旗排在了首位。

记者走进普瑞,正赶上每两个月一次的全球工厂联席会议。会议室墙上的时钟,显示着这家企业全球化布局的步伐。作为宁波均胜派驻德国的执行总裁,蔡正欣是会场上唯一的中国面孔。会议中,他始终保持着多听少说的谨慎,用心记下各方意见。

蔡正欣清楚地记得,刚到德国公司,就被高水准的自动化生产所震撼。但伴随德国标准的,是磨合带来的“阵痛”。从制订密密麻麻的工作日程表,到一丝不苟的执行,他都要求自己和德国同行保持相同的水平。“激发出他们的积极性,不要管得太多。在全球范围内可能我们还是个小学生,或者说是个中学生,但是你的被并购对象可能在这个行业里面已经是资深了,你怎么能出一个好主意呢?”

并购带来的压力远不止这些,但蔡正欣深知,在磨合和融合中,可以学到很多。午餐时间,他又和董事会主席罗伯特坐在了一起,探讨如何激发德国团队的积极性。然而,赢得德国团队的信任,并没有那么简单。在这次全球经理联席会议上,大家提到,目前研发力量滞后于生产发展,建议在全球范围扩充研发力量。

原有的技术研发大楼已经满员,要不要继续扩大研发布局?均胜普瑞还是当机立断,决定建立新的研发中心,并招募五百名工程师用于创新研发。谷特是最早一批与宁波总部建立技术共享的工程师,他有一个中国名字:王明星。“这个名字是我的中国同事给我取的,我觉得中国的技术,现在真的开发得很厉害,他们的工程师的技术越来越高。”

通过实施高管激励、管理分工、员工沟通等方面的一系列举措,均胜正在稳步推进对普瑞的承诺,实现了并购后德国团队没有一人跳槽,而技术共享也让均胜突破了汽车电子技术的壁垒。

随着生产的扩大,两年来企业还增聘了不少新员工。原来的餐厅已经无法容纳1500人就餐,去年均胜普瑞又投资两百万欧元,建起了新餐厅。

对技术的一贯坚持和前瞻发展,才让这样的德国中小企业不断成为德国工业4.0这场竞赛中的隐形冠军,而同样走出去发展的中国浙江企业,也正在以这样的决心和实干,赢得技术的协同发展,实现着全球化的战略布局,让1+1大于2。


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